（原標題：精英回歸背后的人才之爭）
“如果要創(chuàng )業(yè)，可能沒(méi)有比中國更適合的地方了。你還能找到比這里更有活力的土壤嗎？”3年前，從事IT行業(yè)的老友從歐洲辭職回國時(shí)，這樣解釋他回國的理由。
做IT，從歐洲回到中國，這很容易理解。畢竟，由于國別、語(yǔ)言、文化的不同，整個(gè)歐洲都沒(méi)有統一而廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而這一領(lǐng)域是天然需要巨大市場(chǎng)的。因此，放眼全球，真正的互聯(lián)網(wǎng)大國，中美是肯定排前兩把交椅的。而美國之所以能長(cháng)期占據“世界老大”的位置，其吸引全球人才的能力、尤其是技術(shù)移民的能力，貢獻了巨大的一部分。
縱覽歷次硅谷華人精英回國的“浪潮”，可以清晰地看出軌跡。要么，是國內有非常良好的創(chuàng )業(yè)時(shí)機，比如2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)潮、“.com”潮；要么是美國身處或大或小的低谷期，比如金融危機之后的一段時(shí)間。
以此觀(guān)之，目前的中美兩國在競爭互聯(lián)網(wǎng)人才這一點(diǎn)上，也處于類(lèi)似的時(shí)期。
從中國看，經(jīng)過(guò)了長(cháng)期的學(xué)習、“山寨”年代之后，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的中國信息產(chǎn)業(yè)，正走向原創(chuàng )、引領(lǐng)、趕超的時(shí)期。以剛剛過(guò)去的“雙十一”為例，僅在阿里一家，就又創(chuàng )下了1200多億元的銷(xiāo)售紀錄；這一紀錄，也讓美國的諸多主流媒體感嘆：在全球圍觀(guān)“雙十一”的時(shí)刻，誰(shuí)還會(huì )記得“黑色星期五”呢？在美國的社交網(wǎng)站上，大批的美國網(wǎng)友則在打聽(tīng)，應該怎么從中國網(wǎng)購？
中國的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)當然不止于網(wǎng)購這么簡(jiǎn)單，而是已經(jīng)成為重塑社會(huì )肌理的一部分。筆者已經(jīng)很久出門(mén)不帶錢(qián)包了，因為即使在北京的一個(gè)超市、便利店、街邊的小飯館，都可以手機支付；出門(mén)打車(chē)，也可以網(wǎng)約車(chē)；購物、旅行、社交、學(xué)習、工作、娛樂(lè )等功能，也可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成。而以華為、阿里、騰訊等企業(yè)為代表，中國的硬件、軟件實(shí)力都在顯著(zhù)提高。換句話(huà)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)最需要的市場(chǎng)、技術(shù)、人才要素，中國現在已經(jīng)完全具備且難以被媲美。
更重要的是，中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境也在不斷改善。在經(jīng)濟轉型升級的今天，整個(gè)中國社會(huì )都開(kāi)始更明確也更深刻地體會(huì )到創(chuàng )業(yè)者的重要性。一個(gè)國家要保持競爭力，只有大塊頭的是不夠的，還需要更多有創(chuàng )造力、能吸納就業(yè)的中小微企業(yè)。從政府的簡(jiǎn)政放權，到鼓勵“雙創(chuàng )”的層出不窮的政策，也讓硅谷精英們感受到祖國的誠意。
此外，母國的文化也是他鄉無(wú)論如何比擬不了的。以前，很多硅谷精英感受到的是“天花板”——在美國，即使技術(shù)再出色，要晉升到真正的高級管理崗位，就要完全放棄自己的文化，融入主流的美國文化，有時(shí)甚至只能寄希望于下一代。換言之，在那里，始終是一個(gè)“他者”，而不是“主人”。
“21世紀什么最重要？人才！”這句曾經(jīng)非常戲謔的電影臺詞，卻道出了國際競爭的真理。用《經(jīng)濟學(xué)人》一篇文章的觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，與20世紀兩次世界大戰不同，21世紀的戰爭，沒(méi)有硝煙的“爭奪大腦”，雖然沒(méi)有血肉模糊的場(chǎng)面，卻能更加深刻地影響一個(gè)國家的未來(lái)。
(原標題：精英回歸背后的人才之爭）
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